教學優勢
曙海教育的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系。曙海集團的課程在業內有著廣泛的美譽度和響亮的知名度。
秉承二十幾年積累的教學品質，本課程以真實項目實戰為導向,授課工程師將會與您分享設計的全流程及工具的綜合使用技巧、經驗。
課程目標：
1.?通過培訓掌握EPC項目招投標過程的關鍵要素和注意事項
2.?通過培訓掌握EPC項目費用控制的關鍵要素和控制措施
3.?通過培訓掌握大型國際工程項目的總承包管理特點與經驗
4.?通過培訓掌握EPC國際工程合同管理的要點和法律糾紛處理
課程大綱：
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主題 |
內容 |
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國際工程項目EPC招投標 |
一、招投標項目類型與實施階段 二、國際招投標方式和一般程序 三、招投標的標書：資格預審文件、技術建議書、商務報價書 四、招標文件編制應注意的主要方面——商務報價書 |
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EPC項目的費用控制 |
一、項目費用控制的含義 二、項目成本 三、成本控制的幾個基本術語 四、費用控制的基本原則 五、會計與費控工程師的關系 六、專門機構負責項目的成本控制 七、項目成本控制的程序和方法 1事前有預算 2事中有控制 3事后有核算 4費控工作的一般流程 八、項目費用控制工作涉及的相關內容 ? |
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國際工程EPC項目 ? |
一、國際工程EPC項目概述 二、EPC合同文件總體框架 三、EPC合同主要條款解析 四、EPC合同風險管理 五、EPC合同談判索賠 六、EPC中典型案例解析 |
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FIDIC合同框架下的EPC工程管理 ——以上海環球金融中心（SWFC）及相關工程為例 ? ? 建設工程造價常見問題法律視角解讀 ? |
FIDIC合同框架下的EPC工程管理 1.?SWFC工程簡介 2.?建筑技術創新及新技術應用 3.?SWFC工程的項目運行體系簡況 4.?SWFC工程的合約體系 5.?SWFC工程的請款付款流程設計 6.?SWFC工程的總承包管理特點與經驗 建設工程造價常見問題法律視角解讀 一、招投標常見法律問題 二、建設工程合同簽訂要點 三、建設工程糾紛常見問題 |
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以上課程可以根據客戶實際情況進行靈活調整。
